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1、依据价格的差异化
价格的差异化是很常见的一种营销战略，假如你在菜市场贩卖鸡蛋，在质量相同的情况下，你比隔壁家廉价五毛钱一斤，显然你会卖得更多，也可能挣得更多，这便是“薄利多销”——许多商家打折、返利、买赠的营销理论依据。
价格的差异化很难坚持，并且稍有不妥还将丢失品牌力。恒大冰泉刚进入市场时定位中高等瓶装水，卖5元/500ml，不到一年，产品价格便开端下调，直到在大学城2元买一送一。这是典型的价格战略失利的事例。高价给顾客的开始的印象是高质量，对进入市场树立高位形象有帮忙；低价可以刺激购买，特别是激动消费，满意顾客“捡廉价”心思。但价格战略不行持续，只可以满意顾客激动型购买，是竞赛中的下策。
2、依据故事的差异化
我为什么喜欢宝马轿车？不是因为它的功用或规划（因为我对这些一窍不通），仅仅是因为早年有人告诉我宝马公司是出产飞机发动机的，“连飞机发动机都能出产，轿车的功用该有多牛逼啊！”别的一个比如，每次有朋友去北京，总不忘引荐吃吃全聚德的烤鸭。其实烤鸭的味道很一般，并且略显油腻，但不吃的话总觉得少点什么，因为好像“烤鸭”=“北京”；“全聚德”=“正宗烤鸭”。
3、依据领会的差异化
领会其实就是一种参与，是为了让顾客成为品牌的一部分。
